‘ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಭಾಷಿನಿಯಂತಹ ಪರಿಹಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಭಾರತವು ಜಗತ್ತನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ’ ಭಾರತ ಸುದ್ದಿ | Duda News

ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಿಇಒ ಬಹುಭಾಷಾ ವಾಕ್-ಟು-ಟೆಕ್ಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಟೆಕ್ಸ್ಟ್-ಟು-ಸ್ಪೀಚ್ ಸ್ಟಾಕ್‌ನ ಐಟಿ ಸಚಿವಾಲಯದ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವವು ತುಂಬಾ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸತ್ಯ ನಾಡೆಲ್ಲಾ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ; ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ AI ಬೋಧಕರಿಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವಂತಹ ನಂಬಲಾಗದ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಲಾಗಿದೆ
ಹೈದರಾಬಾದ್‌ನಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟಿ ಬೆಳೆದ ಸತ್ಯ ನಾಡೆಲ್ಲಾ ಫೆಬ್ರವರಿ 4, 2014 ರಂದು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್‌ನ ಸಿಇಒ ಆಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡರು, ಐಕಾನಿಕ್ ಕಂಪನಿಯ ಮೂರನೇ ಸಿಇಒ ಆದರು. ಅಂದಿನಿಂದ 10 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನಾದೆಲ್ಲಾ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಅನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದು ಮೊಬೈಲ್‌ನಲ್ಲಿ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರಿಂದ ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಯಿತು. $3 ಟ್ರಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೊತ್ತದೊಂದಿಗೆ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಮೂಲ್ಯ ಕಂಪನಿಯಾಯಿತು. ಅವರು ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ ಕಂಪನಿಯ ಷೇರುಗಳು 1,000% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಏರಿದೆ. ನಾದೆಲ್ಲಾ ಅವರ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿನ ರೂಪಾಂತರವು ಕ್ಲೌಡ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್‌ಗೆ ಅವರ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಯತ್ನದಿಂದ ಮೊದಲು ಬಂದಿತು. ಈಗ, ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (AI) ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಅವರ ಭಾರೀ ಹೂಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ಅವರು ಆಪಲ್‌ಗಿಂತ ಮುಂದೆ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್‌ನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಎಳೆದಿದ್ದಾರೆ. ನಾದೆಲ್ಲಾ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಭಾರತಕ್ಕೆ ಮೂರು ದಿನಗಳ ಭೇಟಿಯಲ್ಲಿದ್ದರು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು 23,000 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅಂತಿಮ ದಿನ, ಹೈದರಾಬಾದ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್‌ನ ಬೃಹತ್ ಸೌಲಭ್ಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು TOI ಜೊತೆಗೆ ವಿಶೇಷವಾದ ಚಾಟ್ ಮಾಡಲು ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು.
ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್‌ನ ಚುಕ್ಕಾಣಿ ಹಿಡಿದ ನಿಮ್ಮ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳು ಅದ್ಭುತವಾದದ್ದೇನೂ ಅಲ್ಲ. ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ನಂತರ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಏನು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ?
ಪ್ರತಿ 10 ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ನಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಏನಾದರೂ ದೊಡ್ಡದು ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಪಿಸಿ ಕ್ಲೈಂಟ್-ಸರ್ವರ್, ವೆಬ್/ಇಂಟರ್ನೆಟ್, ಮೊಬೈಲ್ ಕ್ಲೌಡ್ ಮತ್ತು ಈಗ AI: ಈ ನಾಲ್ಕು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ತರಂಗಗಳ ಭಾಗವಾಗಲು ನಾನು ಅದೃಷ್ಟಶಾಲಿಯಾಗಿದ್ದೇನೆ. ನನ್ನ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಹೀಗಿದೆ: ಇದು AI ಯ ಎರಡನೇ ವರ್ಷವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು AI ಅನ್ನು ಸ್ಕೇಲಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಾನು ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್-ಸರ್ವರ್‌ನ ಎರಡನೇ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಪಿಸಿ ಹೇಗಿತ್ತು, ನಾವು ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ಸರಿ ಮತ್ತು ತಪ್ಪು ಎರಡೂ. ಬ್ರೌಸರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ಗೆ ಬಂದಾಗ ನಾವು ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ! ಮೊಬೈಲ್ ಕ್ಲೌಡ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ! ಮತ್ತು ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಗಿಂತ ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ವಾಸ್ತವಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದುವ ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ತದನಂತರ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದದ್ದನ್ನು ರಚಿಸುವುದು. ನಾವು ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಇದು ತಳಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನಾವು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್. ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದರ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಧ್ಯೇಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ. ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಕ್ಯಾಂಪಸ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಏಕೆ ಆವಿಷ್ಕರಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ಹೇಗೆ ಆವಿಷ್ಕಾರ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಪೂರೈಸದ, ಅನ್ವೇಷಿಸದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ಪೂರೈಸುತ್ತೇವೆ, ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಕ್ಯುರೇಟ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಮ್ಮ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾನು ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಧ್ಯೇಯ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಸ್ತಂಭಗಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಚಾಪ ಎಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಜವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲು ಬಂದದ್ದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಇಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಲು ನೀವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸಹ ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಮ್ಮಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಪ್ರತಿಭೆಗಳಿವೆ. ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಕಲಿಯುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಬಹುದೇ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಒಂದು ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಒಂದು ಗುಂಪಿನ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ – ಅದು ಹಸಿವು, ಆ ನಮ್ರತೆ. ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೇಳುವ ಒಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ದುರಹಂಕಾರದ ನಡುವೆ ತೆಳುವಾದ ಗೆರೆ ಇದೆ. ನೀವು ತಪ್ಪುಗಳಿಂದ ಕಲಿಯಬಹುದು ಎಂಬ ವಿಶ್ವಾಸ ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ನೀವು ಹೇಗಾದರೂ ದೇವರ ಕೊಡುಗೆ ಎಂಬ ಅಹಂಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮತ್ತು R&D ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. AI ಮತ್ತು AI ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಸುತ್ತ ಬಹಳಷ್ಟು ಕೆಲಸಗಳು ಇಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತವೆ. ಭಾರತದ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಭಾರತೀಯ ಡೆವಲಪರ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರಿ?
ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಗಮನಿಸುತ್ತಿರುವ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಭಾರತ ಎಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಭಾರತೀಯ ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳ, ಭಾರತೀಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಭಾರತೀಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಈ ಹೊಸ ಅಲೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ. ನಾನು ನಾಲ್ಕು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿದರೆ, ಭಾರತದಲ್ಲಿ PC ಯೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಕೆಲವು ಮಧ್ಯಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ವೆಬ್ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ, ಮೊಬೈಲ್ ಮತ್ತು ಕ್ಲೌಡ್ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ. ಆದರೆ AI ಇನ್ನೂ ದೊಡ್ಡದಾಗಿರಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಇಲ್ಲಿ ಕಳೆದ ಮೂರು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ನಾನು ಕೆಲವು ಬಳಕೆಯ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ನೋಡಿದೆ. ವಿಶಿಷ್ಟವಾದದ್ದು ಭಾರತದ್ದು ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸರಕುಗಳು (ಆಧಾರ್, UPI ನಂತಹ) ಈಗ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಇದನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲು AI ಸ್ಟಾಕ್‌ನ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ತರುತ್ತಿರುವ ಕೆಲವು ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಸ್ಪೀಕರ್ (AI-ಚಾಲಿತ ಭಾಷಾ ಅನುವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ), ಜುಗಲ್ಬಂದಿ (ಬಹುಭಾಷಾ ಚಾಟ್‌ಬಾಟ್) ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಸಮಯಕ್ಕೆ AI ಬೋಧಕರಿಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು. ಇದು ನಂಬಲಾಗದ ನಾವೀನ್ಯತೆಯಾಗಿದ್ದು, ನಾನು ಯೋಚಿಸಿರಲಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ, ಭಾರತೀಯ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು, ಭಾರತೀಯ ಬಳಕೆದಾರರು, ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು, ಎಲ್ಲರೂ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಈ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಅನನ್ಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಜೋಡಿಸುವುದು ಎಂದು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ವ್ಯವಹಾರಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲೂ ಅಷ್ಟೇ. ಏರ್ ಇಂಡಿಯಾಕ್ಕಾಗಿ, ಟಾಟಾ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಏರ್ ಇಂಡಿಯಾ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸೋಣ ಮತ್ತು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮ ಸೇವೆಯನ್ನು ನೀಡೋಣ. ಅವರು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅರವಿಂದ್ ಅವರಂತಹ 100 ವರ್ಷಗಳ ಹಳೆಯ ಜವಳಿ ಕಂಪನಿಯು ಹೇಳುತ್ತದೆ, ನಾವು ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ತರೋಣ, ಆದರೆ ಈ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದರಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸೋಣ. ಮತ್ತು ನಾವು ಕುಳಿತಿರುವ ನಮ್ಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಅದ್ಭುತ ಪ್ರತಿಭೆ ಇದೆ ಮತ್ತು ಅವರೆಲ್ಲರೂ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಯಾರೋ ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳಿದರು, AI ಉತ್ಪನ್ನ ಎಂದರೇನು; ನಾನು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೇಳಿದೆ – AI ನಿಂದ ಸ್ಪರ್ಶಿಸದ ಸ್ಟಾಕ್‌ನ ಒಂದು ಪದರವೂ ಇಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನಾವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದಕ್ಕೆ ಒಟ್ಟು ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಜನರಿದ್ದಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಒಂದು ರೋಮಾಂಚಕಾರಿ ಸಮಯ.
ಭಾರತವು ತನ್ನದೇ ಆದ ಸಾರ್ವಭೌಮ AI ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕೇ? ಭಾರತದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯ ಎಂದು ಹೇಳುವವರೂ ಇದ್ದಾರೆ.
ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರದ ವಿಧಾನವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಬುದ್ಧವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಈ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸರಕುಗಳೊಂದಿಗೆ ಭಾರತವು ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಜಗತ್ತನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಚಿವಾಲಯವು ಭಾಷಿಣಿಯ ಹಿಂದೆ ಇದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ನಾನು ಪ್ರಭಾವಿತನಾಗಿದ್ದೆ. ಅವರು ಭಾಷಣದಿಂದ ಪಠ್ಯ ಮತ್ತು ಪಠ್ಯದಿಂದ ಭಾಷಣದ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಜಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಇದರಿಂದ ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಬಹುಭಾಷಾ ಲಭ್ಯವಿದೆ. ಮತ್ತು ಈಗ ನೀವು GPT-4 Turbo ನಂತಹ ಇತ್ತೀಚಿನ ಮಾದರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಡೈಸಿ ಚೈನ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಭಾರತೀಯ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ AI ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಬಹುದು. ಮತ್ತು ಅದು ಮ್ಯಾಜಿಕ್ – ಸಾರ್ವಭೌಮತ್ವದ ಯಶಸ್ಸು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನಾನು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸರಕು ಎಂದು ಕರೆಯುವದನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದಕ್ಕೆ ಅನನ್ಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಬಳಸಿ ಮತ್ತು ಅಳವಡಿಕೆಗೆ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಾದಿ – ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಚಕ್ರವನ್ನು ಮರುಶೋಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ಬರುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಯಾವುದೇ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಕಂಪನಿ, ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಸಹ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ. ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ನಮ್ಮ ಗುರಿಯು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು, ಅದು ಬಂಡವಾಳವಾಗಲಿ, ಅದು ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳಾಗಲಿ, ಆಧುನಿಕ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಂತೆ. ನಾವು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕಂಪ್ಯೂಟ್ ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಸಾರ್ವಭೌಮವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಭಾರತದ ನೆಲದಲ್ಲಿದೆ.
ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಸಲಹೆ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಯೋಚಿಸಬೇಕೇ?
ಈ ಎಲ್ಲಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಭಾರತೀಯ ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಹೇಗೆ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸರ್ಕಾರವು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಆ ಎರಡು ವಿಷಯಗಳೇ ಮುಖ್ಯ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಖಾಸಗಿ ವಲಯದೊಂದಿಗೆ ಶ್ರೀಮಂತ ಸಂವಾದವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ – ನಮ್ಮಂತಹ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು – ಮತ್ತು ನಂತರ ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಿಯಮಗಳು. ಆಹಾರದಲ್ಲಿ, ಮೋಟಾರು ವಾಹನಗಳಲ್ಲಿ, ಹಣಕಾಸಿನಲ್ಲಿ ನಿಯಮಗಳಿವೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಇದು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಲು ಯಾವುದೇ ಕಾರಣವಿಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಲಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಹಣಕಾಸುದಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮುಖ್ಯ ಸಲಹೆಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನೀವು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ತಡೆಯುವ ಬದಲು ನಾವು ತಗ್ಗಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಪರಿಣಾಮಗಳಾಗಿವೆ.
ನೀವು ನಾಲ್ಕು ಟೆಕ್ಟೋನಿಕ್ ಶಿಫ್ಟ್‌ಗಳ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದೀರಿ. AI ಯಿಂದ ಉಂಟಾದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಆಳವಾದವು ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ?
ಇದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಶ್ನೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇನೆ, ನೋಡಿ, ನಾವು ಕಾರ್ಮಿಕ ಭ್ರಮೆಯಲ್ಲಿ ಬೀಳಬಾರದು. ಸ್ಥಳಾಂತರ ಆಗಲಿದೆ ಎಂದು ನನಗೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಿದೆ, ಆದರೆ ನಾನು ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ ಎಂದರು. ಒಂದು, ಈ ಬದಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿ, ಉತ್ತಮ ಸಂಬಳದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಪರಿಣತಿ ಪಡೆಯುವುದು ಸುಲಭ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಬಹುದು. ನೀವು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲಸಗಾರ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ. ನೀವು ಡೊಮೇನ್ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ಈಗ ನೀವು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಭಾಷಾ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಕೆಲವು IT ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಕಲಿಯಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ, ನೀವು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಅತ್ಯಮೂಲ್ಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ನೀವು ಈಗ ಐಟಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಸದಸ್ಯರೂ ಆಗಿದ್ದೀರಿ. ಮತ್ತು ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಾವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸಂಬಳದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಇದು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾನು ಹೆಚ್ಚು ಎದುರುನೋಡುತ್ತಿರುವ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಡಿಜಿಟಲ್ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ನಮ್ಮ ಮುಂಚೂಣಿಯ ಉದ್ಯೋಗಗಳು. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಅನುಭವದ ಮಟ್ಟವು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ. ನಾನು ಕಾಲೇಜು ಪದವೀಧರನಾಗಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ನಾನು ನೈಜ ಪ್ರಪಂಚದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಕಲಿಯಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಈಗ ನಾವು ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸಂಬಳದೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪದವೀಧರರನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಬಾರಿ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ನಾನು ನೋಡಿದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ, ಕಾರ್ಯಾ ಅವರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ – ಅವರು ಗ್ರಾಮೀಣ ಭಾರತೀಯ ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಉದಯೋನ್ಮುಖ AI ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ನಾವು ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿರಲಿಲ್ಲ. ಮಹಾರಾಷ್ಟ್ರದ ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶದ ಈ ಮಹಿಳೆಯನ್ನು ನಾನು ಭೇಟಿಯಾದಾಗ, ಅವಳು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾಳೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅವಳು ತುಂಬಾ ಉತ್ಸುಕಳಾಗಿದ್ದಳು. ಅವಳು ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಳು ಮತ್ತು ಅವಳು ಕಲಿಯುತ್ತಿದ್ದಳು ಮತ್ತು ಅವಳು ಅದನ್ನು ಆನಂದಿಸುತ್ತಿದ್ದಳು. ಆ ಸಬಲೀಕರಣದ ಭಾವನೆ ನೋಡಲು ಅದ್ಭುತವಾಗಿತ್ತು.
ಯುವ ಭಾರತೀಯರಿಗೆ ನೀವು ಯಾವುದೇ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಏನು?
ಅದು ಯಾರೇ ಆಗಿರಲಿ – ಯುವ ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಮಧ್ಯದ ವೃತ್ತಿಪರ – ಕುತೂಹಲದ ಮನೋಭಾವ, ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಭಯತೆ ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ನನ್ನ ಸಹ-ಪೈಲಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಇರುವಾಗ, ನಾನು ಆ ಪರಿಶೋಧನೆಯ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ನಾನು ಏನನ್ನಾದರೂ ಕಲಿಯಬಲ್ಲೆ, ನಾನು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲೆ. ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ದೇವರೇ, ನಾನು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕಲ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಓದುತ್ತಿದ್ದಾಗ ನನಗೆ ಸಹ-ಪೈಲಟ್ ಇದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಕ್ಸ್‌ವೆಲ್‌ನ ಸಮೀಕರಣಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಗಲಿಲ್ಲ. ಆಗ ನನಗೆ ಅದು ಬೇಕಿತ್ತು. ಕಲಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಕಷ್ಟಕರವೆಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುವ ಕಾರಣ ನಾವು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಹೆದರುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಈಗ ಕಲಿಕೆಯ ರೇಖೆಯನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುವ ಸಾಧನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ಭಯವಾಗಿರಲು ಇದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮ ಸಮಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಸುವರ್ಣ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಹೇಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ. ಆದರೆ AI ಅವರಿಗೆ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಅಸ್ತಿತ್ವವಾದದ ಅಪಾಯವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆಯೇ, ಅಲ್ಲಿ ಅದು ಲೂಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಮನುಷ್ಯರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದೇ?
AI ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಂತೆ, ನಾವೆಲ್ಲರೂ AI ಅನ್ನು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸದಿಂದ ಹೊರತೆಗೆಯಲು, ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುವ ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದು. ನಾನು ಕಳೆದ ಬಾರಿ ಜುಗಲ್ಬಂದಿಯೊಂದಿಗೆ ಇಲ್ಲಿ ನೋಡಿದ ಸಂಗತಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತೇನೆ, ಅಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಭಾರತೀಯ ರೈತ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ AI ಸಹಾಯದಿಂದ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಾನವನನ್ನು ಕತ್ತರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಏನಾದರೂ ಇದ್ದರೆ, ಮಾನವ ಏಜೆನ್ಸಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಕಾಲೇಜು ಪದವಿ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕವು ಈಗ ಮುರಿದುಹೋಗುತ್ತಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮನುಷ್ಯರು ಪ್ರವರ್ಧಮಾನಕ್ಕೆ ಬರಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. AI ಹರಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅದು ಹೇಗೆ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಯೋಚಿಸಬೇಕು? ಮಾನವರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಿದ ಒಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನಮಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಲು ಶಕ್ತಿಯುತವಾದ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸುವುದು. AI ಯೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಅದೇ ರೀತಿ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಈ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ನಂತರ ಆ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಜಾರಿ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಗಾರ್ಡ್ರೈಲ್ಗಳಾಗಿ ಭಾಷಾಂತರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
ನಿಮಗೆ ಕ್ರಿಕೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಸಕ್ತಿ ಇದೆ. ಟಿ20 ವಿಶ್ವಕಪ್‌ಗೆ ಅಮೆರಿಕ ಸಹ-ಆತಿಥ್ಯ ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ. ನೀವು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಭಾರತ-ಪಾಕಿಸ್ತಾನ ಪಂದ್ಯವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲಿದ್ದೀರಾ?
ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಟಿಕೆಟ್ ಸಿಕ್ಕರೆ ಹೋಗುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಸಿಯಾಟಲ್‌ನ (ಸಿಯಾಟಲ್ ಓರ್ಕಾಸ್) ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಮಾಲೀಕರಾಗಿದ್ದೇನೆ. ಕ್ರಿಕೆಟ್ ಅನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡದ ದಕ್ಷಿಣ ಏಷ್ಯಾದವರನ್ನು ನೀವು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿಯೂ ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು ಮುಂದಿನ ವ್ಯಕ್ತಿಯಂತೆ ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಕ್ರಿಕೆಟ್ ನೋಡಲು ಉತ್ಸುಕರಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ?
ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ಹುರಿದುಂಬಿಸುತ್ತಾರೆ (ನಗು).